チームでCapsimという経営シミュレーションゲームを通して学ぶコースになります。
ゲームとはいえ非常によくできており、商品企画、生産管理などをうまく企画・運用できないと赤字になり立ちいかなくなります。（そしてその結果がそのまま本コースの成績に影響しますので気を抜けません）
基本的にはこの1年で学んできた数値分析、マーケティング、オペレーションといった各分野の知識やフレームワーク等を駆使して最適な商品、生産計画を立てる必要があるため、1年の総まとめ的な位置づけになっています。

KelleyのOnline MBAの場合、Dual Degreeという仕組みがあり、
MBAの単位＋12単位（約４コマ分）で各専門分野のMaster DegreeをMBAとは別に取れるようになっています。Finance、Marketing、Strategic Managementなどが選択でき、専攻としてまた幅を広げるために取る同級生も多いです。

私もGlobal Supply Chain ManagementとBusiness Analyticsで迷いましたが、
現在の自社でのプロジェクトとの相乗効果を考え、Global Supply Chain Managementを取ることにしてみました。サプライチェーンの設計、コントロールからプロジェクトマネジメントまでを扱う専攻になります。

マーケティングの基本である市場分析、セグメンテーション、ポジショニングからブランド価値創造、LifetimeValueなど非常に広い範囲でマーケティングを学ぶコースとなっています。チームプロジェクトをあって、非常にモチベーションが上がるはずなのですが、並行で受講しているFinancial Managementの対応で自身もチームメイトに手一杯なってしまうため、少し後回しになっている状況です。
ケーススタディによるディスカッションに加え、最終的には授業で習ったことを駆使してチームによるマーケティングプランを提出レポートとしてチームでまとめます。チームプロジェクトのテーマはチームで自由に決められますが、私のチームは米国車の中国市場への販売計画について取り組みました。

進度が早いこととテストの難度から秋学期はこの授業に苦しめられています。
他の学生とペアチームを組みレポートを出すことができるので、いずれかがFinance関係者だとそれほど難はないかもしれませんが、今回は私もパートナーも畑違いということで相当厳しい3か月となっています。

分厚い英語テキストに初めて聞く専門用語の数々、さらに1週間で2チャプター(テキストで言うと約50～100ページ分)進む授業と、休んでいる暇がないのが辛い・・・。
内容はというとキャッシュフロー、Discount、社債・株価・企業価値の計算　などを学びます。

転職・転居と8月末から忙しい日々が続きますが、Kelleyでは秋学期の授業も始まりました。秋はMarketingとFinanceの2科目となりますが、いずれも理系畑のバックグラウンドからすると新たに学ぶことが多い科目になります。

また落ち着いたら授業紹介したいと思います。

アメリカにお盆休みはないため、8月中盤も休まず授業は進んでいます。
昨日紹介したQuantitative Analysisも後半が終わり現在最終レポートを準備しています。

後半ではExcelアドインを用いたシミュレーション、また単回帰、重回帰分析を習得します。
レポート課題も実ケースを元にした分析問題となるため難しくなりますが、チームで何とか仕上げることができました。

夏学期のもう一つの履修科目が、Quantitative Analysisです。
Full-time MBA含めて受験時に多くのビジネススクールを調査しましたが、近年のビッグデータのビジネスへの活用場面が増える中、21世紀に入って多くのビジネススクールが数値解析手法や解析ソフトウェアの使い方を1年次の必須科目としています。

前半は理系バックグラウンドの人間にとって比較的楽な期間が続きます。平均、分散、標準偏差、相関をはじめ、ヒストグラムやSolverの使い方を扱います。特にメーカーで経験を積んでいる学生からすると比較的簡単な部類になりますが、文系畑の学生は苦労するというのが恒例のようです。開始前の学生間の知識差が最も大きい授業の一つと認識されているようで、チーム内で教え合いながら学ぶ、というスタンスになっています。講義後はチームでの課題提出が評価の対象となりますが、文系理系混成チーム内で互いに教え合いながら全員が最低限の分析スキルを身に付けるというのが狙いかと思います。
来週からの後半は実際にシミュレーションや推定、重回帰分析を扱うようです。また、より専門的な解析については2年次以降に選択可能になっています。